年“双11”旺季生产，沈阳邮区中心局业务处理总量达.52万袋件，同比增长20.63%，再创新高；接卸干线车辆达辆，同比增长64.95%；11月15日，沈阳中心局迎来业务量峰值，日最高处理量达.5万袋件，同比增长19.58%，刷新了历史纪录。面对不断飙升的数字，沈阳中心局科学统筹、稳妥应对，做到预案思路清晰、业务管控合理、人员组织到位，圆满完成“促发展、保畅通、重体验”的旺季目标。
枢纽效能进一步彰显
在日均百万级业务量的冲击下，沈阳中心局6#厂房和航空邮件处理中心处理能力稳定，发挥了“压舱石”的关键作用；1#厂房于11月8日交付使用，直接帮助中心局处理能力迅速提升，最高处理能力近76万件。同时，豪爵和北站场地作为能力补充，起到了“调剂分压”作用，确保旺季网运生产稳定可控、顺畅高效。旺季生产期间，中心局数个场地高效配合，促使其作为全国一级中心局的关键节点作用发挥更加显著，东三省网运枢纽影响进一步体现。
支撑作用进一步发挥
按照“出口集中”“够量直发”的原则，沈阳中心局主动服务沈阳市分公司客户直发仓，前置处理金红叶、蓝月亮等项目邮件；与其他市分公司协调，做好盘锦大米等特色项目的网运服务工作，使中心局为全省寄递业务快速发展的支撑更加有力。
团队协作进一步凝聚
“双11”期间，沈阳中心局每名干部员工都是英雄，一面面旗帜飘扬在生产一线，一个个红色身影火速到位。安保部孙鹏同志每个夜班都穿梭于四环路与院区之间，指挥车辆行进与停靠，身影疲惫、嗓音沙哑却无怨无悔；处理中心尹航同志连续4天坚守岗位，从未言苦言累；机关全体服从指挥安排，下沉到生产现场，按四班次轮值夜班，合力打好旺季攻坚。
在“双11”旺季生产面前，他们没有豪言壮语，没有感人事迹，却以认真严谨的态度和尽职尽责的精神，体现了责任担当，蠃得了广大职工的赞誉。
生产组织进一步畅通
作为网运生产中枢和“龙头”，指挥调度中心发挥好信息化智能化作用，监控数据、实时掌握；运行维护人员进一步加强现场巡视，与外包人员形成对分拣设备的联动维护，旺季期间日均故障时长控制约1小时，显著提升了6#厂房设备运行稳定性。
中心局对生产车辆实行定点定位定责管理，及时疏通堵点，确保车辆前置调流、进出大门有序、院区停放整齐，彻底解决了院区及周围道路车辆拥堵的“老大难”问题。
“双11”旺季生产落下帷幕。沈阳邮区中心局将以此为起点，同心同向、奋勇拼搏，在即将到来的“双12”和春节旺季生产中再创新辉煌，为提升网运竞争力、支撑全省寄递发展做出新贡献。
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胡燕斌
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袁乃成
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胡杰张龙升
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