年，52周，45项考试，服务92万考生。沈阳市考试院解答了疫情防控下如何组考的课题，研发了消除考试事业发展阻碍的工作体系，找到了提升考试供给侧水平的路径，我们收获了更加专业、更加向上的自己。
艰难方显勇毅，磨砺使得玉成办公室
以“于无声处听惊雷”的气度，将日常工作做成体系。
*群工作部
从基础入手，制度着眼，“三实”作风、“五型”机关、“四共”活动创建品牌。
人力资源部
“进*校、下基层、驻项目”，“1+N+E”的培训体系，效能型机关建设探索，提升全院组织力。
财务部
容缺办理，“点对点”专人负责，强化内控管理，为可持续发展奠定坚实基础。
考试监察部
两个系统、三个途径、四步工作法、五个统一，呈现一个全新的、立体化的考试监察。
普通高校招生考试部
年第一考和最后一考的承接者，防疫组考模式的首创者，“以考生为本”服务理念的践行者。
学业水平考试部
“一老带三新”，以优异的工作成绩，诠释不畏困难、力争上游的奋进精神。
中等教育招生考试部
全周期智慧考试的求索者与先行者，为考试事业高质量发展提供助力。
自学考试部
新人的成长与团队的合力，在考务标准化规范化工作历练中，在自学考试的组考过程中得到充分验证。
机关事业考试部
优化报名系统，创新命题措施，研发面试考官评价系统，人事考试工作质量跃上新台阶。
专业技术资格综合考试部
从0到1，从%到2%，从到，充分彰显拼搏进取精神和为民服务情怀。
专业技术资格考试考务部
从理念到方法到举措到落实，全方位创新，贯穿始终的灵*支撑是一支善战、不畏战、战必胜的队伍。
人才评价服务部
中考大数据分析项目的自主研发和实施圆满成功，为深化考试工作内涵提供了方向与案例借鉴。
信息技术部
新技术的解读与应用是实现考试治理体系与治理能力现代化的主线，信息技术部是急先锋，是阵地，也是考务衔接的桥梁。
注册会计师公会服务部
直面非公*建难题，采取切实可行的措施，开启了行业*委工作新局面。
不驰于空想，不骛于虚声
年，我们还要继续奋斗。
转变思想，以安全为目标，以考生为中心，优化考试组织管理体系，细化考试服务保障，要切实立足于考生服务需求，完善考试服务链。
提高水平，以信息技术为引领，坚持目标导向、问题导向，提升防范化解风险的能力，提高智慧考试的管理水平，切实推动考试治理能力的现代化。改进作风，以专业化队伍建设为抓手，提高考试战线队伍的专业能力，强化“三实”作风建设，确保实现组织穿透，工作零距离，真正形成强大的组织力。年是十四五的开局之年。我们还要以“咬定青山不放松，脚踏实地加油干”的精神，继续奋斗，勇往直前！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
