姓名：冯元瀚
头衔：原辽宁省乒乓球队男队队长、国家一级运动员；贵州省赤水市乒协主席；贵州省乒协副秘书长；贵州省赤水市政协委员；清华大学EMBA工商管理总裁研修班在读；北京元瀚体育发展有限公司创始人董事长。
项目：乒乓球
技术特点：右手直板横打，两面反胶弧圈结合快攻，直板反手横打以旋转强、速度快、落点多变为其特点。具有较强的组织管理和语言表达能力，对学员乒乓球技术的培养和体能训练具有丰富的经验和独特的教学方法。
主要荣誉：年7月5日代表辽宁省参加全国青年锦标赛荣获团体季军；年5月5日年代表中国参加亚洲青年乒乓球锦标赛荣获男团冠军、男单冠军、双打冠军；年8月10日代表沈阳师范大学参加全国大学生锦标赛双打冠军、团体季军。
▲冯元瀚接受记者专访
为了打造城市名片，推动地方政府及相关产业发展，赤水市长沙镇提出打造‘乒乓小镇’的计划，与北京元瀚体育发展有限公司合作共赢，推动当地青少年儿童竞技体育发展和身体素质的提升，为培养优秀运动员做基层建设而努力。
冯元瀚是赤水市乒乓球名将、优秀的青年企业家，如今他将自己的运动理念和教育培训模式带回了家乡，在赤水市开办了乒乓球俱乐部，与当地学校合作成立乒乓球训练中心，还计划将乒乓球基层培训项目推广到全国，让更多的孩子从小爱上乒乓球。正值事业高峰期的冯元瀚，一如他俱乐部的宣传语所言——“推广乒乓运动，传承国球精髓，服务人民大众”。
▲冯元瀚《大国创新》专访追梦乒乓探索体教融合之路
冯元瀚退役之后积极探索国内当前体教融合道路，年当他公司名下核心品牌“元瀚乒乓”成功列入中国品牌创新发展工程名单，成为cctv采访报道的对象。运动员时期的竞技经验和创业后乒乓球专业培训的理论和教学经验，形成了他自己的一套乒乓球教育理念和方法。
记者：乒乓球这项运动对你来说意味着什么？是在什么契机下创办了元瀚乒乓？当时的初衷是什么？
冯元瀚：我的人生，乒乓人生、我不是乒乓球里有人生，而是人生里有乒乓球。年我代表国内的一家银行参加全国金融系统、全国总工会乒乓球比赛均获得冠军,后因为伤病原因退役退役后被任命为这家银行北京分行的一名员工。在年的时候我被评为锦州银行年度先进个人，在我慢慢的完全适应了这份稳定的工作后我却迷茫了，稳定的生活节奏和工作内容让我逐渐丧失了激情，在17年的夏天我看到了一本可以说对我人生发生改变的一本书叫做低风险创业，我就突然冒出来个想法那我就边上班边创业吧！随后年元瀚体育在地下室悄然诞生了。
我从年创立元瀚体育的那天起到今天我们元瀚体育快4年了，从第一年亏损万到第二年又亏损万到第三年遇到新冠到年我们营业收入毛利突破0万，这其中我们经历了太多的困难与挫折，可能就是这份坚定倔强的初衷坚持让我走到了今天吧，初期我提出我们要创造中国民间乒乓球培训顶级品牌这是我们公司的愿景，我们公司的使命是推广乒乓球运动、传承国球精髓、服务人民大众。
记者：目前元瀚体育的主营业务是什么？针对的人群是哪些？为什么会重点培训这个年龄段的学员？
冯元瀚：我们元瀚体育旗下核心品牌元瀚乒乓，元瀚乒乓是专注于做乒乓球培训的一家大型教育机构，我们主要针对5到12岁之间的学员。我们公司遴选了来自前国家队、省专业队退役的技术全面先进、教学经验丰富、标准要求高、履职尽责意识强的高水平运动员、教练员作为俱乐部教练员，并邀请素质全面的退役军人负责俱乐部行政管理工作，以达俱乐部学员在接受高强度、专业化乒乓球技术培训的同时，通过半军事化管理，全面提高学员的自律能力和坚强的意志品质。
记者：目前整个团队有多少人？在教练员的筛选上，你的选择标准是什么？
教练员身上的什么品质是你最看重的？那你能给教练员提供什么样的平台和成长空间？
冯元瀚：现在元瀚乒乓团队现有教练员30多位，还有10多位教务加管理人员一共有近50人。我们目前招聘教练员有两种模式第一种就是社会上的正常招聘，必须是10年以上教龄或是国家二级运动员以上的标准，第二个模式就是自主培训体系，我们现在在东北与贵州与多家大学和职业高中开展校企合作模式，通过在学校选拔后去到我们贵州元瀚国际乒乓球训练基地去进行深度培训周期一般在半年左右，我们从中挑选达标的学徒去到公司总部北京这边，进行最后为其两个月的在培训，达标考核后就可以转为正式教练。
对于教练员我更看重的是他们的做人品质，教学水平可以我们来塑造，但是做人的品质很难塑造，教练员你要单独给孩子上课，那这个时候最重要的就是教练员要有责任心，有没有责任心真的是很关键的。对于教练员想升职加薪，我们有五级八档制与工分制的9星激励计划来进行标准化的管理，让教练员对自己未来有清晰的认知规划，对企业充满信心。
记者：从年创业到现在，如果用一句话来总结，你觉得这个过程是什么样的？有没有比较难熬的时候？如今发展到什么样的规模了？
冯元瀚：用梦想当驱动力人生终将走向辉煌，我觉得这个有点痛并快乐的过程，15年退役进入银行说起两个梦想驱使我前进的动力，第一个梦想世界冠军为此我付出全力，第二个梦想就是要当企业家，我觉得这个其实跟公司大小无关，同时也是这个梦想让我更加坚定了我未来的路在哪里，我觉得企业家的精神就是国家会因为你而强大，社会会因为你而进步，人民会因为你而富足。
目前北京元瀚体育发展有限公司从诞生到现在，已发展为“一部三馆两基地”的规模。其中，北京俱乐部位于北京市西城区二环内广益大厦B座五层，拥有三个球馆，面积超0㎡；一个训练基地位于辽宁省鞍山市友谊小学旁，面积近㎡，另外一个训练基地位于贵州省赤水市贵福金街一号楼二层，面积近㎡。到目前为止，“元瀚乒乓”已在北京体育培训同业中名列前茅，成功实现年营业额破千万、学员人数累计突破0名，并通过培训、举办赛事、做体育公益行一系列活动成功覆盖了上万家庭。
▲元瀚体育爱心公益推进校园乒乓建设
年11月23日，在国家体育总局号召全民健身，健康扶贫的文件精神指导下，以“全民健身助力扶贫”为主题的“元瀚素禾体育公益行”活动走进贵州省赤水市第八中学，为当地学校捐赠了一批价值5万余万元的体育健身器材和文化用品。
记者：为什么有推进乒乓进校园的想法？当前俱乐部在这方面的计划和目标是什么？
冯元瀚：我一直有个想法：希望通过自己的努力，让更多的孩子喜欢上乒乓球，让他们从打球之初就能够接受最专业合理的训练，让打球的习惯陪伴终生。
我们已经跟赤水市多家学校合作成立了乒乓球训练中心，这也是在各级领导的扶持和帮助下由公益赞助的，如果有学校想跟我们合作，或者是有乒乓球特色的学校，都可以直接跟我们联系，我们会在每个区的周边找适合的场馆进行统一培训。
在新时代的形势下，全民健身和健康扶贫是我们体育人非常关心的大事，通过我们点滴的公益行动全民健身活动的广泛开展，把国球推广走到学校中去，走到大山区的孩子们的心里，让强身健体全面发展的理念从小灌输到他们的生活学习中去，这样也能加快推进体育强国建设。
记者：你一直在为“乒乓球进校园”甚至是“进幼儿园”努力，可以说一说这项工作的意义吗？
冯元瀚：打乒乓球的孩子一定要起步早，才能打得时间长。如果七八岁才开始接触乒乓球，其实就已经晚了。因此，我的建议是让孩子上小学之前就接触乒乓球，大约5岁左右，适应能力和身体条件可以看得清。而到了七八岁以后，身体有了一定发育，适应能力和自身条件不太容易定位了。
记者：怎么才能让那么小的孩子对乒乓球感兴趣呢？
冯元瀚：在乒乓球训练的初始阶段，因为部分学生是初次接受训练，对于技术性较强的乒乓球练习来说，总会有这样或那样的毛病存在。这个时候，训练目标如果定的太高，学生不可能在短时的训练后达到标准或完美，学生就会失去信心，这样就会大大削弱学生进一步训练的兴趣。把训练的目标或较复杂的技术动作分解几段，每一段都设立一个通过一定的努力可以达到的目标，让学生们每学一段都可以通过自测看到自己的进步和效果。使学生看到自己阶梯式的进步，从而产生一种满意的感觉，激起进一步学习的欲望。教师同时要对学生的每一点进步给予表扬，让他们看到自己的成功，激发学生进一步求知的欲望。
记者：元瀚乒乓当前是如何引导孩子爱上乒乓球这项运动的？
冯元瀚：兴趣是学习的关键，我们通过不断的摸索与改进，我们元瀚乒乓打造了一款物美、价廉、聚人气、立口碑的单款爆品那就是我们的大课，大课是我们在做品牌战略中非常重要的一款产品类别，就是在每天的同一时段集中的训练，在大课期间我们会按照3-4名学员配置一名教练员的配置来进行训练，训练内容从全体集合、准备活动、多球训练、单球训练、趣味体能训练、加我们自足研发的教学课件（乒乓操）这是把动感的音乐和专业的乒乓球动作柔和到一起的，孩子非常开心。
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